市场分析/调研人员的工作简历

自组性、团队合作精神、良好的工作管理、项目管理能力及良好的学习能力;优秀的表达、沟通、协调及解决问题的能力;较强的学习能力

 

·基本资料
姓名 郭果莲 性别 年龄 27  
民族 汉族 身高 158CM 体重 0KG
户口所在地 福建省厦门市  目前所在地 福建省厦门市  婚否 未婚
联系电话   手机号码  
电子邮件   现住址  
证件名称   证件号码  
·求职意向
意向职位 市场/营销经理|产品/品牌经理|市场分析/调研人员|销售部经理|区域销售总监
意向工作地 厦门市|北京市|上海市|广州市|深圳市
待遇要求 月薪5000-10000元(需要社保三金) 到职时间  
·工作技能
最高学历 本科 毕业时间 2004年7月 毕业院校 中华女子学院 
专业类型 公共管理类 专业名称 社会工作  职称资格 无职称 
目前职位 市场/营销主管 工作经验 五年以上 目前月薪  
外语语种   外语水平   口语水平 精通 
计算机能力 熟练 
技能特长 熟练 
证书图片  
 
·教育背景
学历 专业名称 毕业学校 毕业时间
本科 社会工作  中华女子学院   2000-09--2004-07
·培训经历
时间 课程名称 内容提要 获取证书
2007-01--2008-06 主题:法语  加威 (厦门)   
2006-06--2008-03 主题:日语  部门 (TDK)   
2005-04--2005-12 主题:ERP系统及其应用  公司内部 (内部培训)   
·工作经历
工作单位一 厦门宏发电声股份有限公司 (市场部)  任职时间 2009-03--至今
任职岗位 市场调研  离职原因  
工作描述 (1)市场调研:负责市场调查项目的研究设计,运作统筹和调查分析<BR>A 系统化的宏观环境、行业、竞争对手信息调研与分析管理;<BR>B 产品研发前期的市场调研分析;<BR>C 产品推广前期的市场调研<BR>D 其他专项调研<BR>E 撰写系统的调研分析报告<BR><BR>(2)营销策划<BR>A 项目营销策划<BR>B 根据市场调研结果策划营销方案<BR><BR>(3)产品样本<BR>根据需要对公司产品样本循环更新 
工作单位二 厦门TDK有限公司 (企划部&amp;贩卖管理部)  任职时间 2006-04--2009-03
任职岗位 营业企划  离职原因  
工作描述 1.销售分析管理 <BR>(1)公司全制品战略企划及市场定位分析 <BR>(2)周别的客户别订单确认与追加,以促进销售目标达成 <BR>(3)整体销售数据管理(协调报表工具开发与数据分析管理) <BR>(4)每月、每季度、每期提供公司销售预估报告 <BR>(5)为公司高层提供会议资料(主要为公司整体的销售分析和在库资料) <BR>(6)每月提供全公司销售实绩报告<BR>2. 市场分析报告 <BR>市场信息搜集与分析管理,定时提供分析报告 <BR>3.生产确认 <BR>(1)每月与各制造部确认生产体制,生产排程及出貨情況 <BR>(2)每周进行滞留品分析报告,并协调营业订单受入及工厂出货 <BR>4.客户主档系统维护 <BR>(1)全公司客户主档维护 <BR>(2)客户出货信息基础资料维护 <BR>5.其他课题项目:如信息系统化,减少paper管理 
工作单位三 宝健(中国)日用品有限公司 (营业)  任职时间 2005-05--2006-03
任职岗位 区域主管  离职原因  
工作描述 主要与代理商、专卖门市进行业务往来:<BR>(1)对全国三百多家专卖门市进行业务辅导与咨询受理;<BR>(2)订单的处理与配送安排。接受专卖门市的订单,并进行处理与追踪;<BR>(3)进行产品上市的一系列的跟踪服务,包括销售跟踪与售后跟踪等;<BR>(4)将营业与物流配送相结合进行工作;<BR>(5)随时掌握销售与库存,包括对专卖门市的日常库存的掌握与生产基地物流中心库存量的随时掌握。<BR>(6)进行专卖门市配送过程中丢少货的处理;<BR>(7)日常的统计与分析。主要是销售日报表与库存日报表的整理与分析等;<BR>(8)相关报表的制订,为与专卖门市合同的签定提供相应的数据;<BR>(9)不定期回访专卖门市的工作情况,并及时地进行相关问题的处理与反馈;<BR>(10)根据销售业绩与区域情况等制定合理的产品配送计划;<BR>(11)合理地调整专卖店的库存情况,随时沟通物流中心,保障货品的及时到达。<BR>(12)参与公司ORACLE ERP的日常工作,主要是进行产品配送的计划与销售订单的处理。<BR>(13)与专卖店的日常财务往来 
工作单位四 北京三和松石机电有限责任公司 (后勤保障部)  任职时间 2004-03--2005-04
任职岗位 物控主管  离职原因  
工作描述 (1)进行售后配件的及时调拨; <BR>(2)对产成品进行合理地配货,实现产品的及时与有效调拨,保障销售需求; <BR>(3)合理控制各销售公司成品的库存,减少库存积压; <BR>(4)与物流车队、第三方物流配合进行产品的配送; <BR>(5)控制返残,做好返货的相关工作; <BR>(6)与四个生产基地、销售部门建立良好的合作关系,协调生产、销售的关系; <BR>(7)经常与下属各销售公司进行沟通,随时掌握其库存与销售需求; <BR>(8)定期做出相关的统计与分析; <BR>(9)根据销售特殊需求制订生产加工订单,并下发采购部与生产基地; <BR>(10)根据ERP提供的相关数据及销售情况等制订生产计划; <BR>(11)定期对全国销售公司的样机进行调整; <BR>(12)向生产基地和采购部下发外贸生产加工订单,并定期进行ERP的审核; <BR>(13)追踪生产计划及生产订单的执行情况,并及时进行反馈与分析。 
自我评价  

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